随着我国经济社会持续健康发展，市场化程度日益加深，企业之间竞争越加激烈。构建和完善企业的内部控制制度，形成企业的核心竞争力，对实现现代企业战略目标显得越加重要。

电线电缆企业内部控制机制主要包括以下几个方面：

1. 组织结构：建立健全电线电缆企业的组织结构，明确各部门的职责和权限，确保内部控制的有效执行。

2. 人力资源：加强对员工的培训和教育，提高员工的职业道德和业务素质，确保内部控制的 运行。

3. 财务管理：建立健全财务管理制度，加强财务预算、成本控制、资金管理等环节的控制，确保企业财务状况的稳定和健康发展。

4. 生产管理：加强生产过程中的质量控制、设备管理、原材料采购等环节的控制，确保产品质量和生产效率。

5. 销售管理：建立健全销售管理制度，加强客户关系管理、合同管理、售后服务等环节的控制，确保企业市场份额和盈利能力。

6. 信息管理：建立健全信息化管理制度，加强企业信息化建设，提高信息获取、处理、传递和利用的能力，确保企业内部控制的实时性和准确性。

构建和完善电线电缆企业内部控制机制，有利于提高企业的管理水平和市场竞争力，促进企业可持续发展。在实际操作中，企业应根据自身实际情况和市场需求，制定科学合理的内部控制制度，不断优化和完善内部控制体系，为企业发展提供有力保障。